单志鹏要求，要积极贯彻兵器工业集团“1＋5”发展战略，推进公司“两调一转”，即大力调整军品产品结构和产业生态，推动企业由传统制造企业向科技引领、创新驱动的高科技型企业转变。各级领导干部要加强学习，拓展视野，抓住关键，亲力亲为，更要带好队伍，提升能力，在企业转型升级中发挥引领和带头作用。管理部门要以目标为导向，分解责任，细化工作抓落实；以结果为导向，落实好结果考核；以问题为导向，抓好过程管理；落实好首接责任制，雷厉风行快速行动，为各项工作顺利进行做好支撑保障。各科研院所、各分子公司直接面向市场，承载着公司发展和全体员工生活的责任，要把效益放在首位，凝聚人心保持好职工队伍的稳定，还要充分利用好资源优势，努力把研发、设计、加工制造优势转化成产品优势和产业制造优势，同时要切实抓好质量和安全工作，防范化解经营风险。单志鹏号召全体干部员工全力投入到“1＋1”专题劳动竞赛中，埋头苦干、奋勇开拓，助力公司渡难关迎发展。

       李瑞峰讲话强调，一要充分认识本次会议的重要性和及时性。清醒认识公司当前面临的新形势，把思想和行动迅速统一到会议精神上来，以时不我待的紧迫感抓市场、谋发展，不等不靠，担当作为，付出努力争取胜利。二是抓好会议布置的各项工作的落实和会议精神的落实。各单位要对照单志鹏的讲话精神和专题劳动竞赛方案，认领任务、落实责任，形成取得高质量成果的路线图和计划表，挂图作战，全面拼市场、抢订单、增信心、渡难关、抓转型、谋升级、拓产业、促发展。三是发扬斗争精神，敢于斗争勇于斗争，克服困难，全面完成当期科研生产任务，确保科研、生产和质量、安全等各顶工作按计划完成。四是进一步深入学习领会会议精神和单志鹏讲话精神，结合本单位实际推动落实“1＋1”全员专题劳动竞赛有序进行，推动竞赛取得更大成效。